03-04-2017

De wereld van verandermanagement

 

Overal in de wereld zijn veranderingen. Of we dit nu willen of niet, als ondernemer zal je er op moeten inspelen. Samen met je team moet je deze veranderingen te lijf gaan om een florerend bedrijf te blijven of te worden. Maar ook als je geen personeel hebt moet je verder en is je team aanwezig in de vorm van partners, leveranciers en je klanten.

 

 

Soms wil je team niet direct die richting op die jij als ondernemer wil. Hoe ga je dan te werk? Eelko Vooijs van Eviont gaf ons vanavond praktische tips.

 

De belangrijkste tip is om te weten dat mensen beslissingen nemen op 2 manieren. Op rationele basis en op gevoel. Daarbij is het belangrijk om te weten dat 95% van de beslissingen op gevoel worden genomen. Het is dus erg belangrijk om bij het sturen van je team gebruik te maken van het gevoel dat mensen hebben.

 

Aan het eind van de avond kregen wij ook nog het boekje "Help, mijn team doet het niet"  mee naar huis.

 

en start met verbinden

AGENDA

"Een jonge ondernemer helpen, daar word jij zelf ook beter van".

Wilbert Kemperman - Flynth-

"Kennis is macht en deze delen is de kracht. Ik help jou graag".

Jitske Roos - Actieresult

"Na gesprek met een tutor kun je ondernemend en met een nieuw perspectief verder".

Sander Kerkhof - SK Consulting

"In de kern van moeilijkheden schuilen mogelijkheden voor ondernemers".

Hans Visser - V-Support

Ik vind het leuk om mensen te helpen en out of de box te denken om tot de beste oplossing te komen.

Frank Pietersen - Cre8it